在未来5到10年，中国的商协会会是一个什么样的景象，我们到底有没有生存的空间，商协会最终将走向何方？
第一，商协会的竞争将进入白热化的状态。随着深圳市新一业多会条例的实施，随着政府改革的日益深入，随着行业协会商会登记门槛的不断降低，随着行业协会商会权力的不断回归，可以预测，在未来的一段时间里，深圳乃至全省或全国各个商会协会将会像雨后春笋纷相出现。商会协会的竞争将进入春秋战国时期相似的局面。所以我们面临的竞争环境将会更加严峻，将会有很多的行业协会、商会在三五年内灰飞烟灭。
第二，随着科技、互联网新技术的出现，行业的界限将会逐渐模糊，随之出现的将是复合型、立体型行业协会商会，那种单纯的行业特色将会越来越少。一个行业协会、一个组织独占企业的资源已经不复存在，接下来行业之间的兼并、企业之间的兼并，商会行会之间的兼并，特别是跨行业、跨地区、跨国界的兼并将风起云涌。我们可以简单计算一下一个企业家要入多少会，仅老乡会就有县一级、市一级、省一级。大家纷纷抢夺有限的企业资源的时候，就是霍布斯的丛林法则——适者生存。如果没有好的产品、品牌、口碑以及文化，要在竞争中获得胜利和生存是非常艰难的。
第三，随着政府机构改革的日益深化，随着行业协会、社会组织发展的日益成熟，未来将会有一批有知识、有文化、有能力、有理想、有职业道德的精英人士走进社会组织，将给社会组织带来巨大的活力。他们不仅带来新的市场，新的能力、新的视野、新的模式，正因为有这样一批精英的加入，社会组织的地位将会从边缘走向中心，将会由这批人引领社会、政府、企业等各界人士对社会组织，特别是商协会的高度重视，商协会的地位在此时将得到史无前例的提高。
第四，会费式的生存模式将日益式微，靠会费生存的组织将濒临死亡。一个企业要同时加入好几个商协会，但是这些组织能不能产生价值还是未知。目前的环境下，可能基于一种探索或者情感，企业交了会费，但是随着对商协会价值的发现以及期望值的降低，企业缴费的可能性会越来越小。只有具备特色服务、购买服务、公共服务能力的商协会才能获得生存空间。无论是欧洲模式、美国模式、日本模式、东南亚模式，靠会费生存的社会组织少之又少，如果有，只占整体开支的三分之一。如果控制在三分之一，有30%的政府购买，有30%的自身创新能力，再有20%—30%的会费收入，这种结构可能会比较合理。但是如果仅仅依靠会费生存，这个组织将难以为继。
第五，商会协会的理论将会得到史无前例的提升。商会协会尚未形成自身的发展理论，无论是运营模式、经营模式、发展战略、角色定位、发展理念和它的价值内涵，到目前均没有全面的、系统的、科学的理论，没有一个权威者对它进行界定。在未来几年，相信会出现多种商协会及社会组织发展的理论，这些理论将会对更多的从业者带来指路明灯。
服务必须首先满足企业的需求商会协会更重要的是为企业、企业家、行业、产业提供服务，所提供服务必须首先满足企业和企业家的需求，这是我们要研究的。
政策。政府每年都有非常多的资金来支持产业、行业、企业，商会协会需要根据企业、行业和市场的情况，去游说政府给企业更多的资金、税收和土地支持。
资金。几乎所有的企业都面临融资难、融资贵的问题，面对这种需求，我们需要调动商协会的金融资源和企业进行对接，创造各种新的融资模式。
土地。特别是工业企业，制造业需要土地，我们要根据群体的力量去获得相对廉价的土地。
人才。人才是企业发展的根本动力，我们要帮助企业和行业获得更多的人才，解决他们发展的瓶颈。
市场。我们要给企业寻找更多的市场渠道，打开一个崭新的市场。现在的竞争表现为商业模式的竞争，我们要给企业设计更好的商业模式，在产业升级的过程中，引领他们进行产业升级战略的开拓、进行方案的设计。每年年初对会员、对行业进行调研，了解他们到底需要什么。在个性化的时代，我们必须对每个企业进行个性化分析。
产业转型升级很紧迫，未来的经济增速下滑已成定局，生产成本、金融成本、社会成本日益攀升，企业的平均利润大不如从前，人才储备、技术储备捉襟见肘，在这样的背景下，企业生存非常之难，行业在前进的过程中举步维艰，这些都会或多或少的渗透到商会、行业协会的生存过程中，他们的困难就是我们的困难，他们的艰辛就是我们的艰辛，他们面临的挑战也是我们面临的挑战。
我们如何和企业、行业共克时艰，共同面临这种错综复杂的，不确定的环境，这就是我们服务的目标。而且我们要设计好一定的服务模式，这样我们才有生存的空间。
随着社会主义市场经济体系的建立和完善，各种市场要素应运而生，商会就是其中之一。商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。
纵观世界各国，商会在市场经济中发挥着举足轻重的作用。在日本商会为企业提供多功能服务，在美国商会协助政府制定行业政策，在德国商会是企业利益的忠实代表，在奥地利商会是企业的服务者与协调人。
然而，在我国商会发挥作用还远远不够。与社会主义市场经济的需要相比，国内的商会建设与发展还存在诸多问题。当前最主要的莫过于商会会费难收。会费是商会、协会一项重要的经费来源，会费的缴纳若没有保证，商会各项工作将难以正常开展。而今，国内的大多数商会就如同纸老虎，看起来功能齐全，实则由于资金的问题而形同虚设。看到这里，不禁要问，既然商会对企业如此重要，那么商会不是应该门庭若市，应接不暇吗?为什么会出现加盟企业越来越少、一届不如一届、会费越来越难收的现象?
当今的商会之所以逐渐失去会员的支持，大部分原因是因为商会没有办到应办到的事，不能做到对会员企业的承诺。有的商会成立于一时兴起，没有考虑好所有的事情，以致于商会成立的时候很热闹，但由于只收会费而没有服务，逐渐销声匿迹;也会有个别商会的发起人只是想争取一个商会里的头衔或为了个人的利益，那最终也就是一块挂在家里的空招牌而已。这样的商会势必将失去会员的支持。
根据实际情况，中国自由贸易商协会联盟做出了大胆而创新的对策——零会费，有问题，联盟帮。
中国自由贸易商协会联盟副主席林联青认为，一个单纯靠会费的商会长不大，一个靠资助过日子的商会活不长。作为一个商会，不能仅依靠会费而生存，而是应该以高质量的服务尽可能多的吸引各个行业领域的企业，开展会员企业需要的活动和项目，将现有的企业资源最大化利用起来。零会费，正是中国自由贸易商协会联盟提倡的一个新理念，也是颠覆传统模式的理念。未来的商会不能单靠会费来保证各个项目的运转，而是用已拥有的资源创造出财富，这样才能真正体现和提升商会本身的价值。
